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客服人員績效評估標準
2014-01-18
目前呼叫中心分布在各個行業，業務流程的差別性很大，所以客服人員職位界定是非常必要的，應該以書面形式明確規定與客戶有關的關鍵職位所必須具備的最低技能和知識，不僅應包括應聘此職位所需要的條件，還應該包括角色(role)和職責(responsibility)指標的......

呼叫中心KPI關鍵績效考核總原則
2014-01-17
設立關鍵績效目標著重貫徹三個原則。其一，目標導向原則。依據企業總體戰略目標設立團隊或個人具體目標。其二，SMART原則。即目標要符合具體的(specific)、可度最的(measurable)、可實現的(attamable)、現實的(realistic)、有時限的(time bound)。所謂具體的......

KPI關鍵績效考核的特點
2014-01-17
KPI是key performance indicators的縮寫，即關鍵績效指標，是反映個體與組織關鍵業績貢獻的評價依據和指標。KPI的含義是指通過對組織內部某一流程的輸入端和輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算及分析，用以衡最流程績效的一種目標式量化管理指標。KPI是指......

呼叫中心居家工作環境如何保護客戶信息
2014-01-17
隨著呼叫中心電話接線業務量的上升，這個產業也需要越來越多人加入。呼叫中心如今正在通過各種途徑來保持高水平的客戶服務，以便能夠更好的展開競爭，同時也控制經營成本。以前客服代表們聚集在呼叫中心里接聽客戶的電話，但那個時代已經遠去。現在，客服代......

如何走向談判成功的彼岸
2014-01-17
任何一次和客戶溝通的過程都不是那么輕易就能夠走向談判成功的彼岸的，有的時候呼叫中心座席員要經歷一個漫長的過程。 1、排除萬難人部分的談判都必須克服許多困難，才能達到目的。有的時候客戶的要求不能一次電話解決，那呼叫中心座席員可能得通過多個電......

心理契約在呼叫中心員工管理中的應用
2014-01-17
呼叫中心是人力勞動的地方，人員流動性大，經常因為倒班、考核、身體不適原因離職的大有人在，造成了高流失率。這樣難免會造成運營成本的增加，也給客戶滿意度造成了一定的影響，也對員工穩定性帶來了消極的影響。這樣在職員工心里難免會有些離職的動......

VOIP呼叫中心發展及其優勢
2014-01-16
呼叫中心歷經十多年的發展，已經廣泛應用于各行各業當中，技術也已經非常成熟。從單純的客戶服務中心發展到了擁有呼入類和呼出類相結合的利潤中心。但是，利用傳統技術搭建的呼叫中心完全依賴電信部門提供的資費標準，其外呼話務成本仍然偏高。 VOIP技術是多......

打造一流呼叫中心運營團隊
2014-01-16
在競爭日益激烈的社會大環境下，企業之間競爭的不僅僅是客戶，還有公司的可用人才，看一些企業愿意花高新來挖掘人才就可以看出，人才也是企業間的競爭。那么如何打造出一名好的員工，又如何能夠留住人才，是每家企業都在不斷探索和研究的問題。然而在培養一......

呼叫中心行業介紹
2014-01-16
呼叫中心經過二十來年的發展，在世界范圍內無論是從技術還是應用上已經是非常的成熟，被廣泛應用的生產和生活的方方面面。縱觀呼叫中心的發展，無論是從最開始的電信尋呼還是現在大型幾百上千電銷和服務中心；不管是最開始的一代呼叫中心還是發展到現在的第......

呼叫中心逐漸演變成為了“互動客服營銷中心”
2014-01-16
呼叫中心是企業與客戶之間重要的溝通橋梁，是充分融合現有通信手段技術和計算機網絡技術的綜合信息服務系統，不但為客戶提供了全新服務方式，而且為企業提供了豐富的營銷渠道，有效的提高企業的整體競爭力，其便捷的服務方式和全方位的應用受到了企業的普遍......

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